L'IA RECONFIGURE
NOS REPÈRES.
Les IA génératives ont redéfini la façon dont nous
traitons, produisons et accédons à l'information.
L'ATTENTION
S'ÉMIETTE
LE DISCERNEMENT S'ÉRODE
LA CRÉATIVITÉ
SE STANDARDISE
LES INTERACTIONS SE DÉSHUMANISENT
la rémunération et la valorisation des compétences sont en train
de se redéfinir en profondeur
L’OCDE précise que dans les métiers les plus exposés à l’IA, la demande en compétences humaines a bondi ​​
en 3 ans
+8%
Le Stanford Institute for Human-Centered Artificial Intelligence montre que l’IA déplace la valeur & la rémunération : elle automatise l’analyse, l’exécution et la logique technique — et redonne une place centrale aux compétences proprement humaines*
*Stanford Institute for Human-Centered Artificial Intelligence (HAI), “The Future of Work with AI Agents” (2024)
La valorisation du travail humain est en train de basculer .
du traitement
la compréhension
VERS
de l'exécution
la création
VERS
de la logique technique
l'intelligence humaine, relationnelle, émotionnelle, cognitive et éthique
VERS
DANS UN MONDE OÙ HUMAIN ET IA CO-OPÈRENT AU QUOTIDEN,
LES COMPÉTENCES SOCIALES, CRÉATIVES ET MANAGÉRIALES
DEVIENNENT LES FONDATIONS D'UNE PERFORMANCE DURABLE
NOs
CONvictions
CE QUI FERA LA DIFFÉRENCE
A l’heure ou l’IA homogénéise l’accès au savoir et standardise les réponses, la différence se joue désormais dans la manière dont une équipe sait relier, interpréter, interagir, décider — et articuler ces compétences avec l’IA.
LES ORGANISATIONS QUI INVESTISSENT DANS
CETTE ÉVOLUTION CONSTRUISENT DES ÉQUIPES
PERFORMANTES, SINGULIÈRES ET RÉSILIENTES.
#1
NOS TALENTS
À ENTRAINER
Elles se cultivent par la pratique, l'expérience et la confrontation constructive
LES COMPÉTENCES HUMAINES
S'APPRENNENT,
S'EXERCENT,
SE DÉVELOPPENT
#2
RIEN N'EST FIGÉ
Cela nécessite
un travail d'observation
continu
NOS PRATIQUES DOIVENT ÊTRE AJUSTÉES ET ACTUALISÉES AU RYTHME DES TRANSFORMATIONS TECHNOLOGIQUES, SOCIÉTALES ET ORGANISATIONNELLES
#3